Você começou por prazer. Desde o início, quando ainda não produzia ou trabalhava para vender, você sabia que seu potencial era bom. Até que seu produto começou a chamar a atenção. Primeiro dos seus amigos, depois de amigos dos seus amigos. Então chegou o momento no qual você se deu conta de que aquela atividade poderia ser mais que apenas um passatempo. Assim, pode começar uma Jornada Empreendedora.

Não é raro encontrar, no mercado, quem acredite que a vida de negócios é só glamour. Mas no fundo, quem trabalha com isso, sabe que as coisas não são tão simples no dia a dia. Ao longo da sua Jornada Empreendedora é bastante comum que o empresário ou dono de negócio, muitas vezes se sinta um pouco perdido.

Pensando nisso o Sebrae desenvolveu o Jornada Empreendedora, uma ferramenta digital gratuita que traz algumas respostas para os principais questionamentos que muitos empreendedores se fazem em cada passo da sua Jornada Empreendedora.

Quando falamos na vida funcional de uma empresa, é quase como se falássemos de qualquer ente vivo, portanto, passível de mudanças e suscetível a imprevistos. Por essa razão não existe uma fórmula exata quando falamos da Jornada Empreendedora de um negócio mas, com base na nossa experiência, traçamos alguns pontos comuns que a maioria dos empreendedores visualizam na trajetória de seus negócios. Considerando esses pontos, separamos algumas dicas para te ajudar, seja em qual etapa da Jornada Empreendedora você estiver.

Negócios são pra mim!

Na primeira etapa do Jornada Empreendedora você concluiu que o empreendedorismo é mesmo pra você. Apesar de ainda não se considerar um empresário você já percebeu que seu produto ou serviço chamou a atenção e tem potencial de ser comercializado. Se sua próxima ideia é começar, de fato, um negócio, aqui vão algumas dicas.

Identifique os compradores do seu produto ou serviço. É sua rede de camaradas ou quem, de fato gosta do que você faz?

Ouça seus clientes e procure aperfeiçoar a experiência deles com seu negócio.
Busque também as opiniões negativas sobre o que você oferece. Peça sinceridade de seus amigos ao avaliarem seu produto. Ou você acha que ao longo da Jornada Empreendedora você não vai precisar encarar críticas?

Realize pequenos testes em diferentes canais de venda (online, presencial, eventos). Analise seus resultados e invista naqueles canais que se mostraram mais promissores nos testes.

Crie uma rede fiel, que compartilhe de boas experiências com seu produto ou serviço. Assim, você terá uma espécie de comunidade a seu favor. Lembre-se que uma opinião positiva da pessoa certa pode ser mais valiosa que uma venda.

Essas são apenas algumas dicas da primeira etapa da Jornada Empreendedora. O passo a passo, que inclui cada uma das fases da vida empresarial engloba os primeiros contatos com os clientes até a fidelização deles a seu negócio. Para saber quais são os próximos passos e aprender mais sobre como funciona a Jornada Empreendedora, conte com a ajuda das ferramentas e cursos do Sebrae.

Você tem uma ideia de negócio mas ainda não sabe muito bem como ela poderia funcionar, quais os passos a seguir ou até mesmo como colocá-la no papel? A vida empreendedora pode parecer à primeira vista um bicho de sete cabeças, mas acredite é possível descomplicar este passo a passo e torná-la extremamente gratificante. Foi com este objetivo, de ajudar pessoas comuns a se tornarem empreendedores extraordinários que o Sebrae desenvolveu a jornada empreendedora!

Através de oito passos, apresentados a você com linguagem simples e descomplicada você estará preparado para enfrentar todos os desafios da vida empreendedora. Durante este período você vai conhecer cases de sucesso para cada situação e será convidado a colocar a mão na massa.

Você vai perceber que o caminho pode ser muito mais tranquilo do que você imaginava! Lembrando ainda que ao participar da jornada empreendedora você poderá acessar a plataforma quando e quantas vezes quiser.

Então vamos conhecer quais são os oito passos da jornada empreendedora:

Conheça os oito passos da Jornada Empreendedora

• 1. Autodescoberta
  Neste primeiro passo da Jornada Empreendedora o objetivo é fazer com que você descubra e identifique o seu “EU” empreendedor. Aqui você vai conhecer diferentes perfis de micro empresários para que consiga identificar em qual deles você se encaixa. Feito isso, será muito mais fácil enxergar seus pontos fortes, para você investir, e os mais fracos para você melhorar.

• 2. Confiança Criativa
  A criatividade é um diferencial que tem grandes chances de alavancar qualquer empresa. E apesar de muitos acharem que esta é uma qualidade para poucos, ela pode e será desenvolvida neste segundo passo da Jornada Empreendedora. Nesta etapa, você será convidado a colocar a mão na massa para conquistar a sua confiança criativa e apostar nas suas próprias ideias. A vida empreendedora exige muita coragem e se você não for o primeiro a acreditar em suas ideias, quem será?

• 3. O Primeiro passo
  Chega então a hora de dar o primeiro passo efetivo no mundo dos negócios! Se você chegou até aqui, você sabe que o seu sonho é empreender, por mais que ainda não faça ideia dos próximos passos a seguir. Mas fique tranquilo! Nesta jornada vamos mantê-lo no caminho certo. Lembre-se que todo grande empreendedor também começou do zero. Durante esta etapa da Jornada Empreendedora, vamos te ajudar a entender quais passos priorizar para aplicar o seu projeto na prática da maneira mais eficaz possível! Então mãos na massa e vamos começar a empreender?

• 4. Empatia
  Após definir e planejar todos os processos de funcionamento do seu negócio na etapa anterior, chega a hora de falar de outro protagonista nesta história toda: o cliente. Entender o seu cliente para criar valor ao seu produto ou serviço é um dos passos mais importantes nessa Jornada. Por isso, a empatia é uma característica fundamental de um bom empreendedor. Aqui você vai aprender a avaliar todos os seus produtos e serviços através dos olhos do consumidor.

  A cada dia que passa se torna mais fundamental para os empresários por trás de um negócio estarem mais próximos aos seus clientes. Então também vamos desenvolver uma estratégia para gerar boas experiências ao seu cliente.

• 5. Modelando o seu negócio
  Para a sua empresa ter sucesso, é preciso entender a importância da modelagem de um negócio, que nada mais é do o ajuste do que não está funcionando muito bem nos seus processos. Esta é a melhor forma de atender o seu público solucionando os problemas do momento. Neste passo você vai aprender como fazer isso de forma descomplicada com os autores mais renomados do mundo e através dos cases de sucesso de grandes empresários brasileiros.

• 6. Venda seu peixe
  Você já parou para pensar como algumas pessoas parecem ter a habilidade nata de vender bem e com muita naturalidade conseguem gerar o desejo de consumo em qualquer pessoa. Pois é, mas esta é uma habilidade que pode e deve ser desenvolvida no caso dos empresários. Por isso aqui, você terá contato com todas as ferramentas necessárias para melhorar estas habilidade e vender mais e melhor.

• 7.Gerir é preciso
  A má gestão continua sendo responsável pelo insucesso de grande parte das empresas e negócios que fecham no primeiro ano de funcionamento. Por isso é fundamental ter conhecimento sobre as técnicas de gestão. Vamos aprender neste sétimo passo a gerir as pessoas, as finanças e a rotina da sua empresa, o que é essencial para que ela tenha um futuro próspero.

• 8. Formalizar é legal
  Por último, mas não menos importante, precisamos falar da formalização do seu negócio, um desafio que todo empreendedor iniciante tem. Regularizar a empresa é o primeiro passo para profissionalizar o seu trabalho e aumentar as suas chances de crescimento. Por isso neste último passo, você vai conhecer todas as vantagens, as possibilidade e as etapas de formalização para colocar isso em prática já.

Na realidade, toda a Jornada Empreendedora foi desenvolvida para você conseguir colocar tudo em prática imediatamente. Participe desta transformação e vire um empreendedor extraordinário, que está preparado para todas as situações da vida empreendedora!

A Jornada do empreendedor começa com o primeiro passo.

Como toda trajetória, a jornada do empreendedor também começa com o primeiro passo. O destino, quem define é você. Bem como o tempo de duração, investimento e recursos utilizados ao longo do trajeto. Você, empreendedor, é quem vai escolher o caminho a tomar, definir os possíveis atalhos e também quem vai te acompanhar em cada passo.

A Jornada do empreendedor na vida empresarial começa com uma ideia e segue até a conquista do mercado. Por isso a melhor definição para esse processo é “jornada”. Se você está aqui, muito provavelmente anda pensando na ideia de abrir um negócio. Ou, se já abriu, pode ser que você esteja procurando algumas orientações ou até mesmo, sentindo-se um pouco perdido.

Calma! Dúvidas e questionamentos são bastante comuns em todas as etapas do ingresso na jornada empreendedora.

Lembra que quem define cada passo desta jornada é você mesmo? Então, mas isso não significa que você precise dar cada passo da jornada sozinho. Ter suporte e às vezes alguém ao seu lado é extremamente importante. O Sebrae Paraná e os seus consultores, por exemplo, estão sempre aqui para te ajudar nos diferentes passos da Jornada do empreendedor.

Aliás, para te ajudar a esclarecer alguns desses questionamentos, você pode procurar os cursos online do Sebrae Paraná, a Comunidade Online do Sebrae e até mesmo as Trilhas do Conhecimento Sebrae e a Jornada Empreendedora.

Neste último, os nossos consultores podem te ajudar a descobrir o seu potencial, aprimorar as suas ideias de negócio e aprender o que precisa para finalmente tirar tudo isso do papel.

Em etapas curtas você terá a chance de entender o passo a passo que vai da decisão de abrir uma empresa até fidelizar o mercado. Que tal?

Confira os módulos:

• 1. Autodescoberta: identifique se empreender é mesmo a sua praia.

• 2. Confiança criativa: sua ideia já é boa. Aqui você vai ver que ela é melhor do que você imagina.

• 3. Primeiro passo: por onde começar? Quanto investir? Nessa etapa você vai entender os primeiros passos da vida empreendedora

• 4. Empatia: negócio só é negócio quando os clientes entram em cena. Hora de olhar para eles e entender do que precisam.

• 5. Modelando o negócio: colocar os sonhos maiores em prática! Aqui você vai entender como “alimentar” seu negócio e mantê-lo forte e saudável sempre.

• 6. Vendendo o peixe: já ouviu falar que “propaganda é a alma no negócio”? Já né? Então.

• 7. Gerir: como manter a fatura da empresa sempre azulzinha? Aqui você aprende!

• 8. Formalizar: porque dentro da lei a gente vai mais longe!

Aprenda mais sobre a Jornada Empreendedora do Sebrae clicando aqui e seja bem vindo à sua própria Jornada de Empreendedor!

Ninguém disse que a Jornada empresarial seria fácil, mas ela é extremamente recompensadora.

Muitos empresários têm medo de não estarem conduzindo seu negócio pelo caminho certo. Você já passou por isso? Calma! Respira e saiba que o Sebrae possui conteúdos para cada etapa e cada dúvida que possa surgir ao longo da sua Jornada Empresarial.

Com a ajuda de nossos consultores você vai conseguir enxergar com mais clareza em que etapa da Jornada empresarial você se encontra e como resolver os desafios impostos a você em cada fase da aventura de ser empresário.

Ao longo da jornada empresarial o sentimento de insegurança é comum em alguns momentos. O problema é quando, diante da incerteza, o empreendedor acaba esquecendo de buscar soluções e paralisa.

Não é raro encontrar no mercado, empreendedores com negócios funcionais, prestes a alcançar o sucesso, porém sentindo-se perdidos sobre o rumo de seus negócios. Por isso, a clareza é fundamental.

Que tal então já algumas dicas práticas para esclarecer as suas dúvidas na Jornada Empreendedora?

• 1. Autoconhecimento
  Perdeu o fio da meada? Sente-se incerto em relação às suas escolhas? Invista em autoconhecimento. Identifique seus pontos fortes e fracos e, principalmente, o que você pode realizar. Assim, a retomada da sua jornada empresarial será mais simples!

• 2. Propósito
  Faça um esforço e relembre seu propósito inicial ao abrir o negócio. Pode ser que isso tenha mudado com o tempo, por esse motivo, é importante analisar com calma sua trajetória e questionar se os rumos tomados conferem, de fato, com o que você realmente desejava no início da sua jornada empresarial.

• 3. Inteligência Emocional
  Trabalhe sua inteligência emocional e dedique a ela o mesmo esforço com o qual você busca conhecimento técnico. Dessa forma, você terá equilíbrio para lidar com momentos de insegurança e conseguirá controlar melhor suas reações e emoções. A saúde mental é muito importante para manter a Jornada Empresarial nos trilhos.

• 4. Resiliência
  Se o tempo é de incerteza, desenvolva a plasticidade. Há quem prefira o termo “resiliência”. Ou seja, busque moldar-se diante de situações novas. Busque interpretar a realidade ao seu redor e responder aos desafios da jornada empresarial com inteligência emocional.

• 5. Não se deixe abalar
  Fracassar faz parte. Mas a jornada empresarial é como andar de bicicleta, uma vez que você aprende, jamais esquece. E cair vez ou outra pode até ser difícil, mas não significa que acabou!

Para traçar o mapa as sua jornada empresarial e esclarecer as dúvidas que têm tirado seu sono, conte com a Jornada Empreendedora do Sebrae.

Saiba como se tornar um empreendedor de sucesso

Em um cenário tão competitivo do mercado, a figura do empreendedor é fundamental para um empresa ganhar destaque e ter sucesso. Mas muitos ainda têm dúvidas de como se tornar um empreendedor de forma tão rápida. Apesar de parecer muito complexo, as dicas são simples e basta você colocar em prática todas elas para começar a enxergar mais resultados no seu negócio.

Pesquise, pesquise e pesquise
A informação é essencial para o futuro da empresa e quanto mais você pesquisar e buscar pontos que agreguem no crescimento do seu negócio, mais próximo você está de como se tornar um empreendedor de muito sucesso. Para um bom planejamento é preciso pesquisar constantemente sobre clientes, fornecedores, concorrentes e, também sobre o seu próprio empreendimento. Essa é a forma de você ter conhecimento de um todo, que não deixa de ser o reflexo do que é o seu estabelecimento no mercado. Então, tenha o hábito de pesquisar para estar sempre atento às tendências do momento.

Tenha iniciativa e comprometimento sempre
É importante que o empreendedor busque sempre oportunidades, mas que acima de tudo tenha iniciativa nas decisões e comprometimento com elas. Ter ideias é apenas a primeira fase do processo. Além de ir atrás de oportunidades, é necessário um trabalho com muita persistência para o melhor desenvolvimento da empresa. O comprometimento é a responsabilidade para fazer o projeto ser efetivo, e a tomada de decisão é a principal etapa de como se tornar um empreendedor com iniciativa. Tudo isso é um bem necessário para empresa, que faz toda a diferença em todas as áreas do empreendimento.

Faça um planejamento e monitore o processo
O planejamento é importante para organização da empresa e, também para evitar os riscos que ela pode correr. Portanto, é importante colocar na ponta do lápis os possíveis problemas futuros, as próximas oportunidades e as necessidades que uma empresa tem ao longo do seu crescimento para evitar problemas negativos pro seu negócio. Entenda como se tornar um empreendedor cuidando do planejamento da sua empresa, monitorando tudo que está relacionado a ela e principalmente calculando os riscos possíveis. Esse é um passo a passo que se deve ter diariamente para não ocorrer falha em nenhum processo.

É preciso de qualidade e eficiência no serviço
É importante desenvolver paixão e orgulho pela empresa porque a qualidade no serviço surge a partir disso, que no caso é um diferencial competitivo no perfil de empreendedor. A eficiência é o que se pode perceber no dia a dia da empresa, seja na hora de comprar, vender ou até no momento de negociar prazos, valores, produtos ou até serviços terceirizados. E as duas características têm que andar lado a lado até porque uma leva a outra. Preze por isso no seu trabalho e desenvolva essa forma eficiente para se chegar ao produto ou serviço de qualidade.

Dobre a meta e mantenha a confiança no seu trabalho
É importante ser independente para estabelecer metas e para se ter foco nos objetivos. Ter confiança é uma das características que demonstra a energia do empreendedor. E quanto maior a energia, mais chances de desenvolver habilidades para passar pelos obstáculos e por fim chegar ao sucesso. Entenda como ser um empreendedor de sucesso trabalhando essas 5 dicas no seu perfil de empresário. Com certeza após essas mudanças no comportamento os resultados da empresa serão muito mais positivos dos que os resultados atuais.

Antes de assinar a papelada, aprenda a abrir um negócio de forma fácil, rápida e segura.

Por mais burocrático que pareça, abrir um negócio pode ser tornar uma tarefa muito simples se você tiver disponibilidade, acesso à informação, organização, planejamento, enfim existem formas muito fáceis de abrir um negócio independente da área onde você atua. Portanto, entenda o passo a passo pra você tirar sua ideia do papel sem passar por muito estresse na formalização da sua empresa. São 4 dicas infalíveis:

Organize seu financeiro
O primeiro passo que um empreendedor deve dar antes de abrir um negócio é organizar a vida financeira. É necessário que o "cofrinho" esteja bem gordinho e antes de mais nada as despesas pessoais e jurídicas devem ser separadas. Então, nada de misturar o dinheiro pessoal com o da empresa, até porque tudo isso pode interferir negativamente no controle de caixa do seu estabelecimento.

Para abrir um negócio, é preciso ter um recurso, para abertura de uma empresa. Mas, se atente aos impostos, licenças e alvarás do seu município porque os valores variam muito e chegam até triplicar dependendo da cidade onde você mora. O custo para abrir um negócio inclui também despesas fixas e variáveis, e é importante que tudo isso seja colocado na ponta do lápis para você fazer uma pesquisa de campo para descobrir quanto tudo isso vai custar. Inclua na sua lista a reforma e os honorários de contadores e advogados, por exemplo e, também os gastos com aluguel, contas de luz, água, condomínio, internet e demais investimentos que mantém uma empresa ativa.

Se precisar, contrate um advogado
Dependendo da modalidade da sua empresa, você pode contratar um advogado para te auxiliar na separação dos documentos necessários Além disso, esse profissional pode ajudar no registro do CNPJ e também na inscrição da Previdência Social, que são os documentos que se não estiverem regularizados evitam atrasos na abertura do empreendimento.

Você também pode precisar de um contador
Uma dica opcional, é contratar um contador para abrir seu negócio. É uma figura importante porque além de cuidar da abertura da sua empresa, também pode gerir todo o financeiro do empreendimento. O contador vai ajudar o empreendedor sobre conhecimento de negócios, finanças e principalmente sobre como organizar a empresa. Ele também vai cuidar de licenças e inscrições que município e o estado exigem, pode manter todo o negócio regularizado evitando qualquer brecha para cobranças além da conta.

Formalize contrato para regularizar todos os serviços da empresa
Prescrever tudo em contrato é quarta dica mas não a menos importante para abrir um negócio. Se existe uma sociedade, é ainda mais importante que sejam formalizadas as obrigações e investimentos de cada sócio. Os colaboradores e o funcionamento da empresa também precisam ser registrados, para o bem do negócio. Além disso, o nome e o objeto social do empreendimento, se estiverem disponíveis, também precisam ser formalizados de forma segura.

Com esse passo a passo você vai conseguir abrir um negócio com segurança. Não esqueça de manter o planejamento e a organização e, também de controlar sempre o capital de giro para que a sua empresa não correr o risco de uma falência. Mantenha o fluxo de caixa e a determinação no seu negócio que as chances de sucesso serão cada vez maiores.

Entenda o passo a passo de como abrir uma empresa em uma leitura de cinco minutos

Ter o desejo de empreender já é o suficiente para se ter o foco em abrir um negócio. E para seguir em frente com um a ideia é importante que se organize os pensamentos, busque todas as suas forças sobre seu lado empreendedor e liste as suas principais dúvidas para você ter segurança para aprender sobre como abrir uma empresa. Tendo determinação tudo é possível e o passo a passo para a abertura de uma empresa é muito mais simples do que você imagina.

Uma das regras básicas para empreender e ter sucesso é organizar a parte financeira do seu projeto. E para você saber como abrir uma empresa, é preciso dividir bem o que é dinheiro pessoal e o que é da empresa. O importante das finanças estarem bem separadas é que não haverá risco de uma interferir na outra, além do controle de caixa ficar mais estável para o sucesso do próprio negócio.

Lembre-se que é necessário guardar o mínimo de dinheiro para investir em um estabelecimento. O valor pode variar dependendo do seu município, então se atente a isso e também aos impostos, licenças e alvarás da sua cidade. Além desses valores, é importante que o empreendedor esteja atento com os custos de reforma e as despesas fixas mensais que toda a empresa tem.

O segundo passo de como abrir uma empresa é opcional: contratar um contador, pois esse profissional pode cuidar do financeiro do empreendimento. O contador vai acompanhar o registro na Junta Comercial ou no cartório civil, vai providenciar a regularização em vários órgãos, como Receita Federal, INSS, e Prefeitura, e também é o responsável por esclarecer os encargos e obrigações legais, contábeis e fiscais da empresa.

Tendo organização, um financeiro bem alinhado, só falta formalizar tudo em contrato. O quarto passo de como abrir uma empresa é registrar o contrato social principalmente quando há uma sociedade. É preciso registrar as atividades da empresa e o que compete, em questão de funções e do financeiro, para cada sócio. A formulação do nome da empresa e objeto social é outra coisa importante que precisa estar bem alinhada, até porque eles só podem ser registrados se tiverem disponíveis para formalização. É importante que tudo esteja bem claro para todos, para evitar problemas futuros na empresa.

Além do contrato social, é importante que toda empresa tenha o controle do seu capital de giro, até porque com um pequeno descuido tudo pode se perder levando o negócio à falência. É preciso se precaver com o financeiro principalmente quando há momentos de crise em um empreendimento. Organize então as finanças e defina então sobre como abrir uma empresa, porque com esse passo a passo é garantido que o seu negócio dê mais que certo no mercado.

Conheça 5 dicas infalíveis para abrir uma empresa

Abrir uma empresa é o sonho de muitos brasileiros. Porém, ao saber de toda a burocracia do processo, esse sonho acaba não saindo do papel por falta de tempo, informação, planejamento, enfim milhares de desculpas que muitos dão por receio de abrir um negócio. Independente do ramo de atividade, nesse texto você vai conferir 5 dicas infalíveis para abrir uma empresa com segurança.

A primeira dica para abrir uma empresa é organizar o financeiro. Separar o dinheiro pessoal do da empresa é ideal para o controle de caixa. Desta forma será mais fácil de gerenciar os gastos além de ser possível conseguir guardar dinheiro mais rápido que é o primeiro passo para abrir uma empresa. É necessário o mínimo de investimento para abrir um negócio. Portanto, pesquise os impostos, licenças e alvarás da sua região pois os valores variam muito de um município para outro, dependendo da sua cidade. Lembre-se que além do custo da abertura da empresa, há mais despesas no início do empreendimento como reforma e os honorários de contadores e advogados, caso for necessário. Nos custos mensais estão inclusos também o aluguel e os demais gastos do mês como conta de luz, água, condomínio, internet entre outros custos que mantém a empresa ativa.

A segunda dica para abrir uma empresa é opcional: contratar um advogado que auxiliará na separação dos documentos necessários, se for o caso. Além de dar sequência na formalização do negócio. Esse profissional estará atento às inscrições, licenças e alvarás necessários, que podem ser distintos dependendo do ramo de atuação do seu negócio, e será uma fonte segura para abrir uma empresa. Ele auxiliará no registro do CNPJ, o Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas, e na inscrição da Previdência Social, que são documentos super importantes que evitam atrasos na abertura do empreendimento.

Contratar um contador é a terceira dica opcional, porque ele pode ajudar na abertura do negócio e também em toda a gestão do empreendimento. Portanto, esse profissional é quem vai mais te ajudar sobre conhecimento de negócios, finanças e principalmente sobre como organizar a sua empresa. O contador vai cuidar das licenças e inscrições, para que tudo esteja de acordo com o município e o estado, e também vai manter tudo em dia e dentro da lei para que a sua empresa siga regularizada.

A quarta dica para abrir uma empresa é elaborar um contrato social. Se há uma sociedade, é importante que sejam definidas as participações de capital de cada um, assim como é necessário formalizar as atividades da empresa e o funcionamento. É preciso cuidar também com a formulação do nome o objeto social do empreendimento. Se os dois estão disponíveis, o documento pode ser elaborado e formalizado de forma segura.

Quando abrir uma empresa, não esqueça de controlar o capital de giro, até porque esse pode ser o motivo da falência de uma empresa. Então a quinta dica para abrir uma empresa e ter crescimento financeiro é fazer uma reserva de dinheiro para garantir que em períodos críticos a empresa continuará com fluxo de caixa. Esse dinheiro precisa de gerenciamento e é muito importante para prevenir a falência do negócio.

Entenda o passo a passo de como abrir uma empresa em 6 etapas

Sonha em abrir um negócio, mas não sabe como tirar as ideias do papel e colocar em prática? Saiba que neste texto você vai conferir um passo a passo de como abrir uma empresa fazendo as escolhas certas sem ter tanto estresse.

• 1. Organize seu financeiro
  Antes de qualquer coisa, é importante ficar claro que é necessário o mínimo de investimento para abrir um negócio. Então, o primeiro passo a passo de como abrir uma empresa é reservar uma quantia para seguir com o planejamento da abertura do seu patrimônio. O custo médio para abrir um estabelecimento é de mais ou menos R$2000, porém essa variação é alta dependendo do município onde o empreendedor mora. Pode ser 200% a mais do que a média do país.

  Além do custo da abertura, há despesas que acabam pesando no bolso do empresário como o aluguel, a reforma do estabelecimento, os honorários do contador e advogado e os demais gastos mensais para manter a empresa.

• 2. Entenda os documentos necessários
  O segundo passo a passo de como abrir uma empresa é o de separar os documentos necessário para a formalização do negócio e estar atento às inscrições, licenças e alvarás necessários. É preciso ter CNPJ, o Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas, e estar inscrito na Previdência Social, até porque com a falta deles a abertura da empresa pode atrasar ou até não acontecer. Cada ramo de atividade ou constituição escolhida para abrir a empresa é preciso de autorizações e alvarás distintos, então é importante pesquisar para formalizar seu negócio corretamente para evitar qualquer dor de cabeça.

• 3. Contrate um contador
  No passo a passo de como abrir uma empresa não pode faltar a figura do contador. Este é o profissional que vai ajudar tanto na abertura do negócio quanto na gestão dele, então é um dos principais investimentos que o empreendedor deve buscar principalmente se não tiver conhecimento de negócios e finanças. O contador vai ajudar na organização da empresa, além de manter tudo em dia e dentro da lei. Licenças e inscrições vão ser sempre vistas por ele para que tudo esteja de acordo com o município e o estado.

• 4. Faça um contrato social
  Se você tem um sócio, é importante formalizar o contrato para definir as participações de capital de cada um, assim como deixar formalizado quais serão as atividades da empresa e o funcionamento. O passo passo de como abrir uma empresa também exige cuidados na formulação do nome o objeto social do empreendimento. É preciso verificar se ambos encontram-se disponíveis para assim o documento ser elaborado e formalizado.

• 5. Controle o capital de giro
  Nunca se pode perder o controle do capital de giro, até porque esse pode ser o motivo da falência de uma empresa. Um passo a passo de como abrir uma empresa e ter sucesso financeiro é fazer uma reserva de dinheiro que poderá garantir que a empresa continuará de pé nos momentos mais críticos. Portanto, esse dinheiro deve ser bem gerenciado sempre como uma forma de prevenção de falência.

• 6. Cuide do estoque e do fluxo de caixa
  O último passo a passo de como abrir uma empresa e mantê-la em pé, é o de estar atento ao dinheiro que entra e sai em todas as transações. Sabendo lidar com isso, é possível administrar melhor as suas contas a pagar e a receber. O estoque é a mesma coisa pois faz parte de um investimento. É um dinheiro da empresa convertido em mercadorias e precisa ser bem gerenciado para não gerar gastos desnecessários.

Com esse passo a passo de como abrir uma empresa você pode formalizar a sua com segurança sem medo de ser prejudicado. Procure orientações de um contador e de um advogado que com certeza seu empreendimento será um sucesso.

Empreender não é nada fácil. Mas, ao mesmo tempo, qualquer pessoa pode conseguir abrir um negócio e fazer ele dar certo independente se "nasceu pra isso" ou não. O segredo é dedicação e não vocação, como muitos pensam. Diante disso, o Sebrae definiu alguns perfis de micro empresários para que você descubra o seu "eu" empreendedor.

Sabendo qual você se identifica mais, será muito mais fácil enxergar seus pontos fortes, para você investir, e os mais fracos para você melhorar. Além disso, definir o perfil é tão importante para a sua caminhada no empreendedorismo, que depois de você se descobrir, você vai poder mergulhar de cabeça no mundo dos negócios sem medo de errar. Além de conseguir fazer seu projeto acontecer, já que sua mente fluirá muito melhor quando você souber de fato qual é a sua essência. Vamos então aos perfis:

• 1. Empreendedor empático
  Esse empreendedor pensa em um todo, e não só no próprio rendimento financeiro. É aquele tipo de empresário que carrega uma causa humanitária e é engajado nas mudanças sociais. É uma pessoa disposta, ativa na solução de problemas, proativa para todos os serviços e que tem muita, mas muita empatia mesmo. Normalmente as áreas de atuação desse empreendedor são: educação, infraestrutura e jurídica, mas ele pode ser encontrado em qualquer área. Ele é aquele que transforma o empreendimento como um propósito de vida e humaniza a forma de trabalhar. Para saber se é esse mesmo o seu perfil, avalie as qualidades que foram citadas e veja se você se assemelha a isso. Para que você descubra o seu "eu" empreendedor não basta você admirar o perfil listado, é preciso que você se sinta confortável trabalhando com esse pensamento. Só assim, o seu trabalho trará bons frutos no futuro.

• 2. Empresário mais que criativo
  O empreendedor criativo é aquele que sempre está atento ao que está ao seu redor. É um profissional curioso que sempre pensa fora da caixinha, até nos momentos que não estão atrelados aos negócios. O empreendedor criativo é aquele que coloca o trabalho em todas as redes sociais e faz a empresas crescer de todos os lados, desde o número de clientes até os números de inscritos e seguidores. A criatividade é um diferencial para todas as áreas de empreendimento e se você tem esse perfil, de ver o diferente em tudo que aparece na sua frente, você deve investir em um negócio que te dê prazer. É uma perda de tempo ter essas qualidades e não fazer parte do mundo dos empreendedores. Se espelha nesse perfil e descubra seu "eu" empreendedor colocando as suas ideias em prática. Você verá a diferença assim que seus pensamentos saírem do papel.

• 3. Empreendedor investidor
  Esse é o tipo de empreendedor que faz um negócio crescer de qualquer jeito. Tendo um modelo já em mãos, ele investe na marca para ter resultados rápidos. O empreendedor investidor cria um plano de negócio para dar um "UP" na empresa. A estratégia dele é mexer com as finanças da forma correta para que os investimentos tenham lucro. Esse tipo de negócio, por ser franquia, já tem desde o início bons resultados. Então, para que você descubra seu "eu" empreendedor nessa área é necessário gostar muito de finanças e é preciso ter a vontade em investir numa marca do seu gosto e que tenha perspectiva de crescimento. Sendo franqueada muita coisa muda, mas a essência do empreendedor deve ser a mesma.

• 4. Empreendedor inovador
  Esse empresário sempre enxerga uma oportunidade em qualquer situação. É aquela pessoa que tem uma visão ampla e diversificada e que consegue enxergar as necessidades do mercado muito antes de qualquer empreendedor comum. Sempre com boas ideias e com muita criatividade, esse profissional atua no mercado com inovação. Ele só vai empreender se o produto ou serviço forem inéditos. O perfil está mais ligado às modalidades como startups e esse é o profissional que tem mais tendência a crescer com a empresa e no financeiro.

Depois dessa leitura, coloque as ideias em prática e descubra seu "eu" empreendedor de uma vez. Sucesso nos negócios!

No mundo dos negócios a criatividade é um diferencial que tem grandes chances de alavancar qualquer empresa. E apesar de muitos acharem que esta é uma qualidade para poucos, há estudos que mostram que qualquer pessoa pode desenvolver a criatividade. Ela é uma habilidade pode ser adquirida a partir dos momentos que acontecer algumas mudanças de hábitos. É preciso fazer um esforço para que você conquiste a sua confiança criativa, até porque ela já está dentro de você, só falta você construir meios para que ela aflore.

Tanto na vida pessoal quanto na profissional, é importante que o empresário conquiste a sua confiança criativa. A inovação e criatividade estão lado a lado no mundo dos negócios e são essenciais para qualquer empresa competir no mercado. Seja para desenvolver produtos ou serviços ou até mesmo para solucionar problemas e prospectar clientes. O estímulo da criatividade faz toda a diferença quando se fala em empreender, e para você entender ações criativas que se destacam no mercado, segue abaixo 5 habilidades que diferem o empreendedor criativo do comum.

• 1. Grande capacidade de associar ideias
  O Empreendedor criativo consegue conectar informações isoladas fazendo com que elas tenham lógica e coerência. Isso têm um potencial de incrementar o repertório e ainda fazer surgir novas ideias.

• 2. Fica em dúvida
  Para que você conquiste sua confiança criativa, um dos processos é questionar. O empresário inovador têm dúvidas porque ele questiona até saber todos os detalhes do assunto. Além de indagar se os projetos podem ser feitos de outras formas, sempre questionando possibilidades que podem agregar o produto ou serviço.

• 3. Potencial de observação
  O criativo está sempre a frente observando os detalhes para ter insights. É detalhista e não deixa passar um erro ao revisar os trabalhos.

• 4. Faz networking o tempo inteiro
  Os inovadores ampliam a rede de contatos o tempo inteiro. E normalmente o objetivo desses contatos é em obter ideias frescas que surgem durante essas conversas.

• 5. Experimentam as ideias com frequência.
  Os empreendedores criativos testam suas ideias de forma sensorial e intelectual. E sempre questionam para ver se há algo a melhorar.

Essas são as cinco habilidades que constroem um empresário criativo. Mas, para chegar a esse perfil, há um passo a passo com algumas dicas de criatividade que podem ajudar no mundo dos negócios. Para que você conquiste a sua confiança criativa, é preciso entendê-los e colocar em prática.

As pessoas criativas costumam ter uma rotina diferente, então além de se espelhar nos comportamentos que elas têm, é importante mudar os hábitos diários pois são eles que estimulam o cérebro a ter novas ideias. Para que você conquiste a sua confiança criativa, é importante que você siga essa rotina a partir de hoje:

Acorde mais cedo: Você aproveitará melhor o dia e ainda terá menos distrações

Faça exercícios físicos: as atividades dão uma sensação de bem-estar. O humor melhora e com isso há uma maior facilidade ser produtivo e manter-se mais concentrado.

Anote tudo na agenda: independente de ser física ou digital, é importante que você tenha uma agenda para anotar compromissos. Se organize para cumprir prazos e para trabalhar nas atividades do seu interesse.

Surgiu uma ideia? Anote: Se aparecer uma ideia bacana no seu tempo de descanso, lembre-se de anotá-la: Os profissionais mais criativos conseguem trabalhar de onde estiverem, pois têm o hábito de anotar pensamentos o tempo todo. essa tática geralmente ajuda nas atividades e faz o trabalho fluir ainda melhor no dia a dia.

Seja mais ativo: Para que você conquiste a sua confiança criativa você precisa estar ativo sempre para poder criar. Não fique parado, busque experiências novas, diferentes cursos que esse vão gerar novas ideias.

Se você ainda está em dúvidas se deve ou não investir no mundo dos negócios, saiba que o primeiro passo para empreender é conhecer a si mesmo. Existem inúmeras variáveis, além de uma análise pessoal da sua vida, que deve ser feita antes mesmo de você pensar em entrar para o mundo dos negócios. É válido analisar o mercado que pretende atuar, as leis que vai ter que seguir, e claro que é preciso também definir o investimento inicial para aplicar neste novo projeto.

Antes de dar o primeiro passo para empreender, é importante que você também esteja atento aos riscos que você pode correr. No começo de uma empresa é normal que o retorno financeiro demore. Além disso, acontece muitas vezes do trabalho ser feito sem seguir atentamente ao planejamento inicial e acabar gerando resultados ruins. É claro que o planejamento é um norte para que o empreendedor tenha um roteiro para dar os primeiros passos. Mas, o imprevisto do dia-a-dia pode afetar esse roteiro e acabar causando um certo risco para a empresa

Também é preciso fazer uma excelente comunicação interpessoal e ter resiliência. O primeiro passa para empreender já indica que você precisa ter troca com a sua equipe e precisa se adaptar às oscilações do mercado e a instabilidade que o seu próprio negócio pode estar sujeito. E antes mesmo de gerir uma empresa, é necessário fazer um auto conhecimento. É muito importante saber se o seu projeto tem mesmo a ver com o seu gosto, até porque depois de implantado ele se tornará uma grande responsabilidade e também muitas vezes uma prioridade.

Conhecer a si mesmo parece ser algo fácil, mas no mundo dos negócios exige uma grande análise do seu perfil empreendedor. Portanto, analise se você está pronta para investir em algo inédito, como uma startup, ou se o seu negócio é investir em uma franquia, por exemplo. Pense bem sobre o assunto e avalie a concorrência. A partir do momento que ele estiver pronto no mercado, a sua rotina mudará.

Qualquer empresário tem que estar mais disposto para o trabalho. Com certeza o volume de trabalho será muito maior do que se fosse contratado por alguém. A responsabilidade é muito diferente e é preciso de muita dedicação principalmente quando é o início do projeto. O primeiro passo para empreender demanda de muito investimento e doação pessoal. E contar com o apoio familiar nesse começo é um grande privilégio. Inclua na sua equipe, se possível, a sua família. Eles dão muita força para que você continue traçando o seu caminho independente do que acontecer.

O investimento financeiro também é algo que inclui o primeiro passo para empreender. E antes de qualquer coisa é importante que os empresário de primeira viagem entenda que o retorno desse dinheiro acaba sendo muitas vezes tardio. Portanto, se você tem um dinheiro guardado dedicado para isso, invista sabendo que ele pode levar anos para ser recuperado de volta. Então, pense e repense sobre isso.

Se quiser saber mais sobre o assunto se inscreva no curso sobre O PRIMEIRO PASSO PARA EMPREENDER da jornada empreendedora do Sebrae.

Gerir é preciso para manter o engajamento da equipe e garantir a prosperidade do seu negócio.

No dicionário a palavra gestão está vinculada ao ato de gerir, de administrar algo. Não é à toa que ela é diretamente vinculada ao mundo empresarial, mas mesmo assim, muitos empresários ainda insistem em não dar a devida atenção aos princípios da Gestão. Com isso, muitos tem sofrido as consequências sem conseguir reverter os resultados negativos causados por uma má administração. Gerir é preciso para garantir a prosperidade do seu negócio.

A má gestão continua sendo responsável pelo insucesso de grande parte das empresas e negócios que fecham no primeiro ano de funcionamento. Inclusive, excelentes e promissoras ideias de negócios seguem não dando certo por conta da falta de gestão por parte dos empresários por trás delas. Afinal, de nada adianta ter uma ideia de negócio se ela não é bem planejada, bem como, se o seu líder e/ou empresário não busca aprimorar as suas técnicas de gestão. Por isso é importante frisar novamente, na vida empresarial gerir é preciso sempre.

A boa notícia é que é possível desenvolver as suas habilidades de gestão com um pouco de estudo e dedicação. Para facilitar este processo, listamos abaixo os principais pontos a serem levados em consideração para gerir de uma maneira positiva.

Gestão de pessoas
É praticamente impossível falar em gestão sem falar em pessoas. Um bom gestor precisa gerir e liderar as suas equipes. Para gerir pessoas é preciso estar com uma visão muito além dos resultados financeiros da empresa. É preciso dar liberdade para que cada membro da equipe se sinta apto a se desenvolver no ambiente de trabalho para que eles possam a cada dia evoluir e adquirir novas habilidades o que promove a satisfação mútua e a melhora do desempenho do negócio.

Além disso é importante mostrar para cada funcionário o importante papel que ele desempenha dentro do grupo, fazendo assim com que todos se sintam valorizados. Lembre-se, uma equipe engajada e feliz torna o ambiente de trabalho muito mais agradável e como consequência faz com que os resultados sejam até mais fáceis de se alcançar.

Gestão e organização
Um bom gestor precisa estar ciente de todos os caminhos sendo tomados em sua empresa, não importa o seu tamanho. É importante entender que uma boa administração não pode ser realizada a base de “achismos”, portanto as funções administrativas devem ser muito claras e organizadas. A existência de um planejamento com a previsão do que se pretende realizar e quais as metas a se cumprir em cada setor são essenciais para garantir uma boa gestão.

Neste planejamento é preciso organizar quais profissionais são responsáveis por cada trabalho ou meta, o que facilita com que você saiba de quem cobrar os determinados serviços mas também à quem dar os créditos por resultados alcançados. Só desta forma é possível ter a certeza de que toda a empresa, baseada em sua administração, está caminhando e trabalhando por um objetivo em comum.

Gestão e finanças
Se para gerir é preciso falar de pessoas e de organização, então também é essencial falar das finanças. Muitos especialistas apontam que a gestão financeira deve ser o cérebro do seu negócio. Nada deve acontecer em sua empresa sem antes passar por esta validação.

Em primeiro lugar, é preciso entender que um negócio não deve nem mesmo se tornar realidade se não estiver bem planejado financeiramente no papel. O planejamento e consequentemente o conhecimento dos recursos financeiros necessários para cada etapa da sua vida empresarial devem ser muito claros e bem definidos, bem como no decorrer dos processos da empresa, o conhecimento de todos os custos que compõem o preço final de seus produtos e serviços ou então todos os valores que fazem parte do seu fluxo de caixa (tanto de entrada quanto de saída) devem ter o acompanhamento do gestor.

Para aprender mais sobre a gestão de pessoas, as finanças e a rotina da sua empresa participe com a gente da trilha “Gerir é preciso”. Lembre-se, ideias brilhantes apenas sobrevivem com bons gestores!

Para a sua empresa ter sucesso, é preciso que você entenda a importância da modelagem de um negócio, que nada mais é do que quando você começa a ajustar coisas que estão erradas no seu empreendimento. É a melhor forma de atender o seu público solucionando os problemas do momento. Para você saber como fazer isso no seu estabelecimento, comece modelando seu negócio na sua cabeça. É de uma ideia que se começa a modelagem, por isso é válido pensar com calma sobre o que precisa mudar e qual será a solução mais prática.

O ideal é que a ideia seja mais assertiva possível. Até porque dependendo do que foi pensado e planejado pode ser até um motivo de falência da sua empresa. Então, para que você não erre de jeito nenhum, há três coisas 3 passos bem importantes para você ficar atento quando estiver modelando seu negócio:

• 1 – Priorize os problemas mais graves e solucione o quanto antes
  Se sua empresa está com uma série de problemas, priorize os que precisam ser solucionados de forma mais rápida. É importante que os fatos de maior gravidade sejam solucionados para a sua empresa não correr risco. Então, seja assertivo no seu pensamento e não se deixe levar pelo o que você acha que é melhor. Ajuste de acordo com o problema e não pelo o que você quer fazer!

  Para quem está modelando seu negócio é importante seguir esse raciocínio, até porque a modelagem serve para colocar a empresa nos trilhos e não derrubá-la.

• 2 – Antes de investir na ideia, converse sobre ela. Comunique!
  Pense bem sobre a ideia que teve, converse com a sua equipe e pessoas próximas para saber se elas estão na sua sintonia e concordam com o pensamento, e só invista na ideia se ela realmente tiver chances de solucionar o problema.

  Nunca esqueça que você pode ter uma ideia incrível e não conseguir mostrar o quão ela é surpreendente no mercado. Portanto, trabalhe uma comunicação precisa e assertiva na sua empresa que tudo fluirá melhor. Você só vai ter bons feedbacks se saber o que as pessoas gostam e o que odeiam. Modelando seu negócio dessa forma, há mais chances dele chegar a perfeição e crescer ainda mais.

• 3 – Solucione de forma simples
  Não se apegue às ideias que não geram soluções. Não adianta você oferecer milhares de opções, se elas não podem solucionar o problema de nenhuma maneira. Se você perceber que a sua ideia inicial não vai dar certo, parta para o plano B. E opte sempre pelo o que é mais simples. Basta a ideia ser útil que ela funciona. Então foque seus esforços em uma coisa só. Ideias a mais podem confundir as pessoas e, também atrapalhar o processo onde se está modelando seu negócio. Tenha foco e determinação para que as soluções sejam ainda mais rápidas que você terá um resultado muito positivo.

Pra você saber se está modelando seu negócio de forma correta, acesse o curso da Jornada Empreendedora chamado: modelando seu negócio

Dicas práticas e rápidas para vender o seu peixe de maneira mais eficiente.

Você já parou para pensar como algumas pessoas parecem ter a habilidade nata de vender o seu peixe, ou seja, com muita naturalidade conseguem convencer qualquer pessoa e até gerar o desejo nelas de conhecer mais sobre aquele assunto ou adquirir determinado produto e serviço. Mas e se eu te dizer que esta é uma habilidade que pode ser desenvolvida? Ainda mais do que isso, no caso dos empresários é essencial que ela seja desenvolvida e dominada!

A arte de saber conquistar um cliente e vender facilmente seja um produto, um serviço ou até mesmo um ideal está muito relacionada com o marketing, e estamos falando aqui tanto em marketing pessoal, pois é necessário que se tenha auto confiança e domínio sobre o tema que está sendo tratado, quando marketing corporativo ou profissional, já que você precisa saber rapidamente ler o seu cliente para se utilizar das suas melhores estratégias para conquistá-lo, bem como, saber aproveitar qualquer oportunidade que possa surgir na conversa como um momento de promover ainda mais o seu lado.

Se você precisa desenvolver estas habilidades, conheça aqui algumas dicas rápidas e importantes que você poderá colocar em prática agora:

• 1. Se preocupe com a apresentação
  A primeira dica para elevar as suas habilidades em vender bem parece simples mas é extremamente importante! Estamos falando da apresentação, e aí nos referimos à isso mais uma vez em dois quesitos, o pessoal e o do serviço ou produto.

  Assim, além de estar preparado para conseguir fazer uma própria apresentação de maneira breve e interessante - a qualquer momento do seu dia - também é importantíssimo cuidar da apresentação do seu “peixe”, ou seja, daquilo que você busca promover. O visual tem um poder muito grande de atração e pode fazer a diferença para a alguém parar e dedicar a sua atenção à você.

  Pense em quando você chega em um loja de roupas, por exemplo, qual é a primeira coisa que lhe chama atenção? A vitrine! Então é isso que você precisa, de certa forma, reproduzir. Com bom senso e elegância é possível adequar esta exposição às diferentes situações e ambientes.

• 2. Comportamento e argumentação
  Muitos falam que uma boa argumentação é a principal quesito para vender bem. Mas de nada adianta ter bons argumentos se a outra pessoa não está interessada em ouvi-los. Por isso, é muito importante estar atento ao comportamento da outra pessoa a todo o momento!

  É isso que vai te apontar quais os melhores caminhos a seguir em uma argumentação. Bons argumentos só serão valiosos se você perceber a melhor forma de expô-los para cada pesso. Sim, você precisa deixar claro para quem está lhe ouvindo que aquilo que você está oferecendo vai resolver algum “problema” em sua vida, sendo o seu produto ou serviço o grande protagonista desta resolução.

  Mas enquanto faz isso, o comportamento do seu consumidor vai lhe dando os indicativos de como prosseguir, algumas pessoas não gostam de abordagens incisivas, por exemplo, e alguns comentários podem colocar tudo a perder, e isto já fica claro nos primeiros momentos da conversa quando ela se mostra incomodada em ser abordada ao invés de ela mesmo procurar você. Outras pessoas no entanto gostam de ser indagadas e de ter ajuda, além de gostar de saber a história por trás daquele tema.

  Uma boa argumentação tem de ser treinada. Você precisa ter todos os seus argumentos na ponta da língua mas saber utilizá-los na hora e da forma que convém. Só assim é possível interpretar os fatos e conceitos para os transmitir da maneira adequada. Ah e seja simpático sempre!

• 3. Aproveite bem o seu tempo
  Quando estamos falando de algum projeto pessoal ou algo desenvolvido por nós temos a tendência de supervalorizar cada detalhe da história. E por mais que algumas pessoas tenham o interesse na sua história e na história por trás daquilo que está sendo apresentado, como foi mencionado acima, precisamos saber desapegar de alguns detalhes.

  Na maior parte das vezes você não terá 50 minutos para apresentar algo e convencer a outra pessoa, mas sim 05 minutos! Então esteja sempre preparado para vender o seu peixe de maneira breve e sem rodeios, assim se a outra pessoa for mostrando interesse e abertura você poderá prolongar a conversa. Mas tenha em mente que o princípio é: se você não conseguir “prender” a atenção daquela pessoa nos primeiros minutos, certamente 50 minutos também não serão suficientes ou eficazes.

  Então a dica para estruturar a sua apresentação aproveitando bem o tempo é treinar e repassar ela em sua cabeça várias e várias vezes. Sempre lembrando que é preciso de uma introdução de impacto que justifique sua audiência prestar atenção até o final da história além de um detalhe especial para o grande final.

Se você deseja melhor comunicar o seu produto, a sua imagem, a sua empresa, além de saber mais sobre divulgação e, é claro, vender muito bem o seu peixe, se inscreva no curso online “Venda seu peixe” da Jornada Empreendedora do Sebrae Paraná!

Formalizar é legal e essencial para o desenvolvimento do seu negócio.

Um desafio que todo empreendedor iniciante tem é a formalização do seu negócio. E por mais que você deseja adiar este processo, acredite, não vale a pena para você! Formalizar é legal e essencial na vida de qualquer negócio. Regularizar a empresa é o primeiro passo para profissionalizar o seu trabalho e aumentar as suas chances de crescimento. Além disso, a cada dia que passa, tem se tornado cada vez menos burocrático o processo de registro de um novo negócio e com a nossa ajuda você vai perceber que tudo acontecerá de maneira simples e rápida.

Medidas como o Simples Nacional e a possibilidade de atuar como um MEI - o microempreendedor individual - é o que tem motivado muitas pessoas a saírem da informalidade e se tornarem de fato empresários. E estas são realmente excelentes opções que apenas beneficiam os envolvidos de diversas maneiras.

O ideal mesmo, é que um negócio somente comece a atuar de maneira efetiva quando estiver formalizado junto aos órgãos do Governo, ou seja, a dica é formalizar o seu negócio desde o início. No entanto, se você já estiver atuando com a prestação de serviços ou até mesmo a venda de produtos de maneira informal, também é possível passar pelo processo de formalização e o indicado é que isto aconteça o mais rápido possível. Acredite, vai valer a pena!

Por quê você deve formalizar o seu negócio?
Muitos empreendedores ainda acreditam que deixar de formalizar o seu negócio e consequentemente deixar de pagar os impostos e tributos sobre os seus produtos ou serviços pode ser uma boa maneira de aumentar a receita. Mas a verdade é que além da existência de multas e apreensões para casos de atuação na informalidade, as quais podem ser altíssimas e não compensam o risco enfrentado, a formalização é legal e benéfica para você, podendo trazer diversas vantagens para a sua jornada empreendedora.

Dentre as vantagens de formalizar o seu negócio estão:

• 1. Emissão de Nota Fiscal
  A partir do momento em que a sua empresa é formalizada, seja como MEI - microempreendedor individual - , ME - microempresa - ou qualquer outro modelo de registro que se encaixar melhor ao seu caso, você pode passar a fazer negócios com outras empresas e através do seu CNPJ emitir nota fiscal para todo serviço prestado. Deste modo você consegue aumentar a receita da sua empresa. Além disso, a formalização legal, possibilita também a participação em licitações em órgãos públicos.

  Também é importante destacar aqui que ao atuar como estabelecimento comercial na informalidade, por exemplo, os seus produtos podem ser apreendidos a qualquer momento através de fiscalizações do Governo e os processos para a resolução destes problemas vai trazer inúmeros prejuízos ao empreendedor, que muitas vezes não conseguirá se estabelecer ou voltar a atuar novamente.

• 2. Linhas de crédito com juros mais atrativos
  Todo empreendedor sabe da importância de manter um capital de giro para dar fôlego ao negócio além de manter um fluxo de atividades constante e nenhum de nós quer passar pela necessidade das linhas de crédito. No entanto, em alguns momentos como durante crises econômicas, por exemplo, pode ser necessário buscar este capital de maneira externa e dentre as vantagens de ser legalizado está a possibilidade de obter linhas de crédito mais atrativas e com juros menores para você.

• 3. Definição de direitos e deveres
  Uma empresa formalizada possui contratos ou documentos que definem os direitos, responsabilidades e deveres de todas as pessoas envolvidas no negócio. O que proteja cada uma das partes não apenas durante todo o processo mas também em futuros problemas que possam vir a surgir nesta caminhada. Assim, durante qualquer processo burocrático os sócios, por exemplo, são protegidos.

Estas são apenas algumas das vantagens que a formalização legal pode trazer para a sua jornada empreendedora. Para se aprofundar mais sobre o assunto, conhecer mais sobre o universo da formalização e ainda entender quais as melhores opções de registro para a sua empresa se inscreva na trilha “Formalizar é legal”. Por lá você vai conhecer os principais modelos de registro e tributação dos negócios e descomplicar este primeiro passo da sua vida empreendedora.